Pakiet · Audyt

Audyt Gotowości AI

Mapa drogowa wdrożeń sztucznej inteligencji oparta na rzeczywistym stanie procesów, danych i kompetencji w Państwa firmie.

Od 1 do 3 dni pracy on-site. Od 3 200 zł netto. Raport plus prezentacja dla zarządu.

Po co audyt

Plan inwestycyjny zamiast oceny gotowości

Wdrożenie sztucznej inteligencji w firmie produkcyjnej rzadko zawodzi z powodu technologii. Najczęściej zawodzi, ponieważ pierwsza decyzja inwestycyjna została podjęta na podstawie demo, a nie na podstawie rzetelnej oceny tego, gdzie konkretnie w firmie AI da najszybszy zwrot.

Audyt Gotowości AI rozwiązuje ten problem. Od jednego do trzech dni pracy w siedzibie klienta plus opracowanie raportu kończą się dokumentem zawierającym konkretną mapę drogową: który obszar firmy warto zautomatyzować jako pierwszy, jaki będzie szacowany zwrot, w jakiej sekwencji wdrażać kolejne projekty. Zamiast ogólnej oceny czy firma jest gotowa do AI otrzymują Państwo plan inwestycyjny dopasowany do realiów organizacji.

Zakres

Pięć obszarów oceny

Audyt analizuje firmę w pięciu komplementarnych obszarach, które razem tworzą podstawę rekomendacji inwestycyjnej.

  1. 01

    Procesy

    Które procesy w firmie są opisane, powtarzalne i gotowe do automatyzacji. Które wymagają uporządkowania równolegle do wdrożenia. Identyfikacja procesów o najwyższym potencjale optymalizacji.

  2. 02

    Dane

    Gdzie są dane firmy: w ERP, arkuszach, e-mailach, dokumentacji papierowej. W jakim są stanie pod kątem dostępności i struktury. Które zbiory wymagają uporządkowania jako warunek wdrożeń AI.

  3. 03

    Kompetencje zespołu

    Kto w firmie ma predyspozycje do roli przewodnika procesowego lub samodzielnego twórcy rozwiązań. Gdzie są luki kompetencyjne wymagające wsparcia zewnętrznego.

  4. 04

    Mapa use case'ów

    Pięć do dziesięciu konkretnych pomysłów wdrożeń AI w firmie, z oceną wykonalności każdego. Lista wynika z wywiadów, obserwacji i warsztatu z zespołem, nie z generycznego katalogu.

  5. 05

    Estymacja ROI

    Szacowany zwrot z inwestycji dla dwóch lub trzech najwyżej priorytyzowanych use case'ów. Konkretne liczby: godziny pracy zaoszczędzone miesięcznie, redukcja błędów, nowe możliwości obsługi.

Proces

Trzy warianty skali

Audyt realizowany jest w trzech wariantach, w zależności od wielkości firmy i liczby działów priorytetowych. Wariant ustalany jest przed startem w trakcie konsultacji 30 min.

Skala mała

1 dzień on-site

Dla firm 30 do 80 pracowników z jednym lub dwoma działami priorytetowymi i prostą strukturą IT. Raport 8 do 10 stron PDF. Cena: od 3 200 zł netto.

Skala średnia

2 dni on-site

Dla firm 80 do 250 pracowników z dwoma do trzech działami priorytetowymi i średnio złożoną strukturą IT. Raport 10 do 12 stron PDF. Cena: od 4 200 zł netto.

Skala duża

3 dni on-site

Dla firm 250 do 500 pracowników z trzema do pięciu działami priorytetowymi i złożoną strukturą IT. Raport 12 do 14 stron PDF. Cena: od 5 600 zł netto.

Prezentacja raportu na żywo dla zarządu (2 godziny) odbywa się w terminie ustalonym po dostarczeniu raportu PDF, typowo 7 do 14 dni po zakończeniu pracy on-site. Element wspólny dla wszystkich wariantów.

Co zostaje

Co zostaje po audycie

Raport końcowy w formacie PDF (8 do 14 stron w zależności od wariantu skali) plus prezentacja na żywo dla zarządu.

  1. 01

    Streszczenie zarządcze

    Jedna strona z najważniejszymi wnioskami i rekomendacją kolejnego kroku. Materiał do szybkiego zapoznania się przez członków zarządu.

  2. 02

    Ocena pięciu obszarów

    Po jednej do dwóch stron na każdy obszar. Konkretne obserwacje z wywiadów i warsztatu, nie generyczne ramy oceny.

  3. 03

    Mapa drogowa wdrożeń

    Sekwencja konkretnych projektów do realizacji w perspektywie 6 do 12 miesięcy. Pierwszy krok z uzasadnieniem, drugi i trzeci jako naturalna kontynuacja.

  4. 04

    Estymacja ROI

    Szacowany zwrot dla dwóch lub trzech najwyżej priorytyzowanych use case'ów. Konkretne liczby: oszczędności godzinowe, redukcja błędów, dodatkowe przychody.

  5. 05

    Obszary pracy równoległej

    Procesy lub dane wymagające uporządkowania równolegle do wdrożeń AI. Konkretne wskazówki, co zrobić własnymi siłami.

Dopasowanie

Kiedy Audyt Gotowości AI ma sens

Audyt jest naturalnym pierwszym krokiem dla firm produkcyjnych przed pierwszą decyzją inwestycyjną w AI.

Brak wcześniejszych wdrożeń AI

Pierwsza formalna inicjatywa AI w firmie. Audyt daje uporządkowany start zamiast prób z przypadkowymi narzędziami.

Wcześniejsza próba poniżej oczekiwań

Wdrożenie z innym dostawcą nie przyniosło rezultatów. Audyt identyfikuje przyczyny i wskazuje obszary o realnym potencjale, pomijając ślepe zaułki.

Decyzja zarządu o systemowym podejściu

Wcześniejsze działania były rozproszone. Audyt porządkuje obraz i daje wspólną mapę dla całej firmy.

Planowanie wniosku w programie Dig.IT

Raport audytu stanowi naturalną dokumentację strategiczną wniosku Dig.IT: definiuje, na co konkretnie zostaną przeznaczone środki, w jakiej sekwencji i z jakim spodziewanym efektem. Audyt mieści się w zakresie wydatków kwalifikowalnych programu.

Cena i warunki

Płatność po prezentacji raportu

Od 3 200 zł netto za pełen pakiet audytu, cena uzależniona od wariantu skali firmy. Skala mała od 3 200 zł netto, średnia od 4 200 zł netto, duża od 5 600 zł netto.

100% płatności po prezentacji raportu. Klient widzi raport i otrzymuje prezentację przed płatnością. W praktyce oznacza to, że płacą Państwo za udokumentowaną wartość, nie za obietnicę.

W cenie: praca konsultanta w siedzibie klienta, opracowanie i prezentacja raportu, konsultacje post-audyt mailem przez 14 dni. Poza ceną: praca wdrożeniowa rozwiązań rekomendowanych w mapie drogowej (osobny pakiet) oraz opracowanie wniosku o dotację.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Czy raport audytu nadaje się jako materiał strategiczny do wniosku Dig.IT?

Tak. Raport zawiera udokumentowaną diagnozę stanu wyjściowego, mapę rekomendowanych wdrożeń oraz estymację ROI, elementy stanowiące naturalną podstawę argumentacji merytorycznej wniosku. Sam wniosek opracowuje klient, ewentualnie z pomocą doradcy dotacyjnego.

Czy wszystkie wnioski raportu są wiążące dla klienta?

Nie. Raport jest rekomendacją, nie zobowiązaniem. Klient samodzielnie decyduje, które elementy mapy drogowej realizuje, w jakiej kolejności i w jakim tempie. Mapa zachowuje sens nawet wtedy, gdy realizacja rozłożona jest na 18 do 24 miesięcy.

Co jeśli firma okaże się niegotowa do AI?

Audyt nie kategoryzuje firm jako gotowych lub niegotowych. W każdej firmie produkcyjnej istnieją obszary o różnym poziomie gotowości. Raport pokazuje, które obszary realizować w pierwszej kolejności i jakie elementy uporządkować równolegle.

Czy konsultant podpisze umowę o poufności?

Tak. Umowa o poufności (NDA) jest standardem przed rozpoczęciem audytu. Wszystkie dane i informacje uzyskane w trakcie audytu pozostają wyłączną własnością klienta i nie są wykorzystywane w innych projektach.

Jak ustalany jest wariant skali audytu i harmonogram dni on-site?

Wariant skali (mała, średnia, duża) ustalany jest w trakcie konsultacji 30 min lub w korespondencji ofertowej, przed podpisaniem umowy. Dni on-site mogą być realizowane w układzie ciągłym lub rozłożone na 1 do 2 tygodni. Praca nad raportem realizowana jest po zakończeniu wizyt on-site, termin prezentacji ustalany z zarządem indywidualnie.

Pierwszy krok

Decyzja o audycie wymaga jednej rozmowy

Trzydziestominutowa konsultacja online wystarczy, by ocenić, czy Audyt Gotowości AI jest właściwym narzędziem dla Państwa firmy i który wariant skali pakietu będzie odpowiedni.

Bezpośredni kontakt: kontakt@artechconsult.com · +48 609 065 717